إدارة العلامة التجارية وإدارة المنتج الاستراتيجيةالتسويق والمبيعات

00447455203759 كود الدورة: AC/2024/21

معلومات الدورة

المقدمة

يجب أن تُسهم استراتيجية العلامة التجارية والمنتج الفعّالة في خلق ارتباط عاطفي إيجابي لدى المستهلكين بعلامتك التجارية. ولتحقيق ذلك، ينبغي أن تتوافق هذه الاستراتيجية مع القيم الأساسية للشركة ورسالتها، وأن تتكيف بسهولة مع مختلف الظروف الاقتصادية والتجارية، وأن تكون ذات معنى وأهمية واضحة لقاعدة عملائك المستهدفين.

يُسهم برنامج تدريبي ناجح في استراتيجية المنتج والعلامة التجارية في بناء الوعي بالعلامة التجارية وتعزيز هويتها، مما يُميز منتجاتك عن غيرها الكثيرة التي تعتمد فقط على اسم العلامة التجارية. وتُذكّر الاستراتيجية المُصممة جيدًا العملاء المحتملين والحاليين باستمرار بأسباب اختيارهم لمنتجك دون غيره من المنتجات ذات الخصائص المُشابهة.

يُساعد برنامج تدريب استراتيجية العلامة التجارية والمنتج المشاركين العاملين في إدارة المنتجات والتسويق والاستشارات ذات الصلة على تعلم كيفية بناء منتجات قوية وإدارتها على المدى الطويل، باستخدام استراتيجيات وأدوات إدارة المنتجات التي تُركز على كيفية بناء علاقة قوية مع عملائك.

يُساعد برنامج تدريب استراتيجية العلامة التجارية والمنتج المشاركين العاملين في إدارة المنتجات والتسويق والاستشارات ذات الصلة على تعلم كيفية بناء منتجات قوية وإدارتها على المدى الطويل، باستخدام استراتيجيات وأدوات إدارة المنتجات التي تُركز على كيفية بناء علاقة قوية مع عملائك.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على

• تحديد استراتيجيات فعّالة لتوسيع نطاق المنتجات والاستفادة منها لشركة/خط إنتاج معين

• استكشاف كيفية إنشاء بنية تضمن تكامل جميع عروض المنتجات وتكاملها بشكل متناغم

• اختيار أدوات تحليلية مناسبة لدعم عملية اتخاذ قرارات استراتيجية المنتج

• الاستفادة من التقنيات الرقمية الحديثة لفهم آراء العملاء حول المنتجات بشكل أفضل

• فهم الفرق بين الترويج للعلامة التجارية والترويج للمنتج، وتعلم كيفية التخطيط الناجح لكليهما

• تعلم إدارة هوية الشركة واستخدام استراتيجيات تعزيز القيمة التي تُعزز باستمرار مكانة العلامة التجارية

• شرح كيفية استخدام استراتيجيات الاستفادة من المنتج وتسميته لإدارة محافظ المنتجات بفعالية

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• متخصصي إدارة المنتجات الذين يسعون إلى اكتساب فهم شامل لعملية إدارة المنتجات كعمل تجاري، بالإضافة إلى كيفية بناء محفظة منتجات فعّالة واتخاذ قرارات منتجات قائمة على البيانات.

• متخصصون في تسويق المنتجات وإدارة العلامات التجارية من المستوى المتوسط ​​إلى المستوى الإداري، ممن يرغبون في الاستفادة من التقنيات الرقمية الحديثة لفهم آراء العملاء حول المنتجات بشكل أفضل.

•  مستشارون يسعون إلى تعلم كيفية بناء تصميم فعال لمحفظة المنتجات، واستكشاف الأدوات والتقنيات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة بناءً على البيانات، وتقديم حلول أفضل لعملائهم.

•  مستشارون يتطلعون إلى تعلم كيفية بناء محفظة منتجات فعّالة، واستكشاف الأدوات والتقنيات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة بناءً على البيانات، وتقديم حلول أفضل لعملائهم.

•  متخصصون في تسويق المنتجات وإدارة العلامات التجارية من المستوى المتوسط ​​إلى المستوى الإداري، ممن يرغبون في الاستفادة من التقنيات الرقمية الحديثة لفهم آراء العملاء حول المنتجات بشكل أفضل

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة وتصميم بنية محفظة المنتجات

• سرد معايير تحديد خيار العلامة التجارية في بنية العلامة التجارية للشركة

• وصف حالات الاستخدام المناسبة لأنواع مختلفة من خيارات تسمية العلامة التجارية

• التعرف على تصميم بنية العلامة التجارية الفعال

• إنشاء بنية تضمن تكامل جميع عروض المنتجات وتحقيق تأثير تآزري

اليوم الثاني: عروض المنتجات الترويجية

• شرح آلية عمل عروض المنتجات الترويجية

• وصف تأثيرات عروض الأسعار الترويجية للسلع الاستهلاكية سريعة التداول على تجار التجزئة والمصنعين

• توضيح كيفية استخدام مديري المنتجات للعروض الترويجية عبر الهاتف المحمول

• التمييز بين عروض العلامة التجارية وعروض المنتجات الترويجية

اليوم الثالث: استراتيجيات الاستفادة من المنتج: تحقيق التوسع الأمثل للمنتج وتأثيرات التغذية الراجعة

• سرد مزايا وعيوب الاستفادة، بما في ذلك تأثيرات التغذية الراجعة وتأثيرات التوسع

• توضيح القيمة الاستراتيجية لتأثيرات التغذية الراجعة وتأثيرات التوسع

• التمييز بين استراتيجيات توسيع المنتج واستراتيجيات توسيع العلامة التجارية

• شرح متى يجب استخدام استراتيجيات التوسع المختلفة

اليوم الرابع: إدارة تحديد موقع المنتج وهوية العمل

• تحديد الحاجة إلى تحديد ملامح الأسواق المستهدفة المحتملة

• شرح أهمية هوية العلامة التجارية في استراتيجية بناء العلامة التجارية

• التمييز بين هوية العلامة التجارية وشعارها

• وصف كيفية تطبيق هوية العلامة التجارية من خلال الإجراءات التسويقية (العناصر الثلاثة)

اليوم الخامس: تحليل المشاعر تجاه المنتج

• شرح أهمية تحليل المشاعر أو استخراج الآراء، وكيف يمكن لمديري المنتجات الاستفادة منه

• وصف دور تحليل المشاعر في اتخاذ قرارات إدارة المنتج

• تحديد الخطوات الرئيسية في عملية تحليل المشاعر

• تطبيق خوارزمية استخراج النصوص على بيانات نصية واقعية، واستخلاص رؤى حول المحتوى العاطفي لتقييمات المنتجات