Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

مواد علمية مع تابليت

ورش عمل

استقبال وتوديع في المطار

وجبة غداء يومية

استراحة قهوة

المقدمة:

يجب أن يؤدي تنفيذ استراتيجية العلامة التجارية والمنتج بشكل استراتيجي إلى إيجاد ارتباط عاطفي إيجابي لدى المستهلكين مع علامتك التجارية. لتحقيق هذا، يجب أن تتماشى استراتيجية العلامة التجارية والمنتج مع القيم الأساسية للأعمال والرسالة، وأن تتكيف بسهولة مع مختلف الظروف الاقتصادية والتجارية، وأن تكون لها معنى وصلة واضحة بقاعدة المستهلكين المستهدفة.

تطوير استراتيجية منتج وعلامة تجارية ناجحة يساهم في بناء الوعي بالعلامة التجارية والهوية التي تفصل منتجاتك عن العديد من الآخرين الذين يعتمدون فقط على اسم العلامة التجارية. تصميم استراتيجية جيدة يذكر المحتملين والعملاء الحاليين مرارًا وتكرارًا بسبب أسباب شراء منتجك على غيرها من المنتجات التي تتمتع بخصائص مماثلة.

يساعد دورة تدريب إدارة استراتيجية العلامة التجارية والمنتج المشاركين العاملين في إدارة المنتجات والتسويق والقطاعات الاستشارية ذات الصلة على تعلم كيفية بناء وإدارة منتجات قوية عبر الزمن، باستخدام استراتيجيات إدارة المنتجات والأدوات التي تركز على كيفية علاقتك بعملائك.

عند نهاية دورة تدريب إدارة استراتيجية العلامة التجارية والمنتج، ستكون قادرًا على:

- تحديد استراتيجيات فعالة لتوسيع المنتج واستغلاله لشركة / خط منتجات معين.

- استكشاف كيفية إنشاء هندسة تعمل على ضمان أن جميع عروض المنتجات تعمل معًا بشكل تآزري.

- اختيار الأدوات التحليلية المناسبة لدعم اتخاذ القرارات في استراتيجية المنتج.

- استغلال التكنولوجيا الرقمية الجديدة لفهم توجهات العملاء بشأن المنتجات بشكل أفضل.

- فهم الفرق بين الترويج للعلامة التجارية والمنتج، وتعلم التخطيط بنجاح لكل منهما.

- التعلم كيفية إدارة هوية الأعمال واستخدام استراتيجيات تعزيز القيم التي تعزز بشكل مستمر إعجاب العلامة التجارية.

- شرح كيف يمكن استخدام استراتيجيات استغلال المنتج وتكتيكات التسمية لإدارة محافظ المنتجات بفعالية.

دورة تدريب إدارة استراتيجية العلامة التجارية والمنتج، مثالية ل:

- محترفي إدارة المنتجات السعيين للحصول على فهم شامل لعملية إدارة المنتجات كأعمال، فضلاً عن كيفية بناء محفظة منتجات فعالة واتخاذ قرارات منطقية بناءً على البيانات.

- محترفي التسويق للمنتجات وإدارة العلامات التجارية في منتصف المستوى إلى كبار الإداريين الذين يرغبون في الاستفادة من التكنولوجيا الرقمية الجديدة لفهم توجهات العملاء بشأن المنتجات بشكل أفضل.

- المستشارين الذين ير

غبون في تعلم كيفية بناء تصميم محفظة منتجات فعال، واستكشاف الأدوات والتقنيات لاتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على البيانات، وتقديم حلول أفضل لعملائهم.

- قائمة المعايير لتحديد خيارات التسمية لدى شركة في هندسة العلامة التجارية.

- شرح استخدامات حالات الاستخدام المناسبة لأنواع مختلفة من خيارات التسمية للعلامة التجارية.

- الاعتراف بتصميم الهندسة الفعالة للعلامة التجارية.

- شرح كيفية عمل الترويج للمنتجات.

- وصف آثار الترويج بالأسعار على المنتجات السريعة الحركة في السلع الاستهلاكية على التجار والمصنعين.

- توضيح كيف يمكن استخدام الترويج عبر الجوال من قبل مديري المنتجات.

- التمييز بين الترويج للعلامة التجارية والترويج للمنتج.

- إعلان مزايا وعيوب الاستفادة من الاستغلال، بما في ذلك تأثيرات التغذية الراجعة وتأثيرات التوسيع.

- التمييز بين استراتيجيات توسيع المنتج واستراتيجيات توسيع العلامة التجارية.

- شرح متى يجب استخدام استراتيجيات التوسيع المختلفة.

- إدارة تحديد مواقع المنتج وهوية الأعمال.

- التعرف على ملفات الاحتياجات للأسواق المستهدفة المحتملة.

- شرح أهمية الهوية التجارية في استراتيجية العلامة التجارية.

- التمييز بين هوية الأعمال وشعار الأعمال.

- شرح كيفية تنفيذ هوية الأعمال من خلال إجراءات التسويق (3 أت).

- شرح سبب فائدة تحليل المشاعر أو التنقيب في الآراء وكيف يمكن لمديري المنتجات الاستفادة منه.

- شرح دور تحليل المشاعر في اتخاذ قرارات إدارة المنتجات.

- تحديد الخطوات الرئيسية في عملية تحليل المشاعر.

- تطبيق خوارزمية التنقيب في النص على بيانات نصية واقعية واكتساب نظرة عميقة في المحتوى العاطفي للمراجعات عن المنتجات.